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2011年集团一季度销售总结大会隆重召开

时间:2013年06月29日信息来源:龙士达钢结构 点击:

2011年3月31日上午08:00,2011年集团一季度销售总结大会隆重召开,会议由集团行政管理部吴伟部长主持,集团陈鹏飞董事长携集团六大职能部门领导、三个事业部总经理及销售部部长带领各自事业部销售团队共同参加了本次会议。
会议一开始,由主持人集团行政管理部吴伟部长对本次大会的目的进行了简要说明。随后,依次介绍了各事业部的销售团队,配合吴总的介绍,各事业部用整齐一致、铿锵有力的口号作为回应,会场的气氛也因为大家的口号声而变得热烈高涨。
接下来,由集团陈鹏飞董事长首先发言,他对各事业部一季度销售计划完成情况进行了总结,对各事业部一季度的销售工作表示了肯定,同时也对“差距和问题”进行了中肯的分析,希望各事业部能够在二季度中再接再厉,取得比一季度更好的销售业绩。
随后,由集团战略规划部王贻超部长,对各事业部一季度的销售情况进行了数字化的分析。通过一系列数据对一季度销售工作进行了量化性总结,使各事业部的销售目标更加明确。
而本次会议不同于以往之处:不仅有总结和分析,更增加了分享的环节,让好的销售经验在各事业部之间进行交流与共享。
在分享环节,集团行政管理部吴伟部长分别邀请了钢品事业部的李睿峰、钢构事业部的曾庆峰、起重机事业部的李增强作为各事业部销售团队的代表分享了他们的成功经验。虽然每个人的语言方式不一样,但是都传递了一致的信息,那就是:机会总是给有准备的人、勤奋的人、努力进取的人。随后,钢品销售部李佳春部长、钢构销售部侯大江副部长、起重机销售部周丽丽副部长,分别从管理、市场、团队三个方面分享了各自的心得。
接下来,会议进入激动人心的颁奖环节,由集团陈鹏飞董事长对在一季度表现优异的个人及三个事业部进行了表彰,并颁发了奖品和奖金。
第一季度销售总结过后,由集团战略规划王贻超部长对各事业部二季度销售任务指标进行了公布。随后,钢品事业部王莹总经理、起重机事业部董建国总经理、钢构事业部王蕴才副总经理依次上台,对各自的销售团队进行了动员。王莹总经理的“六个不同”,董建国总经理“挫折之后的积极心态”以及王蕴才副总经理“中高端客户的锁定”等等都是针对各事业部在销售方面取得的进步进行了总结,切合实际更切中关键。
会议最后,由集团行政管理部吴伟部长代表集团六大职能部门表达了“作为服务部门,集团各职能部门一定会在日后的工作中为各事业部提供更有力的支持和更优质的服务”。
在热烈的掌声中,本次大会圆满结束,相信在座的每一位龙士达人心中不仅收获了一份自信,更多了一份信念,一份决心。
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